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    不忘初心 破冰前行,为实现百年九圣禾愿景努力奋斗

    ——学习年度报告心得体会

    每天提高一点,做百年九圣禾。作为九圣禾种业的一员,我们时刻保持一种时刻学习,不断提高自己的状态。2020年伊始,一场突如其来的新型冠状病毒肺炎疫情迅速席卷大江南北,全国人民齐心协力,共克时艰,同抗疫情。在此严峻的环境下,我们没有停滞,公司全员利用现代网络通讯工具,在这个非常时期进行网上培训、学习、办公。

    1.生产加工部 钱坤

    2020年2月7日公司组织学习了关于股份公司2019年度工作报告,报告中阐述了要以牢记“创造精品、服务农业”的企业宗旨,坚持目标导向、制度管理、求真务实,不忘初心、破冰前行,为实现百年九圣禾梦想而努力奋斗的主题思想。详细指出了公司这一年来所取得的各项主要成绩及目前存在的不足,对即将到来的2020年的核心工作思路做出了指导思想,提出了十项重点工作需要全体员工共同去努力奋斗完成。通过这次总结报告的学习使我对公司近一年的发展运营状况有了更深入的了解,同时对于2020年的工作任务有了更加明确的方向。 

    2019年对于种业来说是一个寒冬之年,种子企业库存积压大,各种套包、假种子层出不穷,市场竞争惨烈,在如此恶劣的大环境下公司依然能够不断发展,行业排名不断上升,取得了较好的成绩,使得我们员工更加充满了信心去实现目标,树立公司的品牌形象。企业的管理水平决定了企业的生存发展,报告中重点强调了企业管理结构、制度建设、提升经营管理能力等方面取得的业绩及不足,为确保公司能够稳步、持续、健康的发展,在下一年度将管理工作列为需要完成的重点工作任务,要打破原有的固有思维,不断的创新,才能够破冰前行。 

    企业的发展离不开员工,而员工则是企业最大的资产。在工作中还需不断加团队建设,完善员工激励机制方面的建设及相关配套的考核制度,增强员工的责任心、忠诚度,作为领导干部更要起到模范带头作用,以身作则。面对即将到来的2020年,要让员工懂公司、理解公司,做好具有安全意识、质量意识、风险意识、以厂为家的思想意识的提升。严格遵守公司的各项规章制度流程,明确工作中节点,责任分工清晰。勇于担当、敢想敢干,不怕困难,打造出一支有狼性的团队,才能有利于公司的发展壮大。 

    作为公司“三大体系”中的一员,在生产运营过程中,要更加的标准化、规范化,强化产品质量方面的管理。从种子生产源头抓起,做好种子基地建设工作,做到优中选优,加强种子田间监管,确保出入库的每一批种子均符合公司质量要求,要树立公司高质量的品牌形象。同时严控生产成本,降低生产加工过程中损耗、辅料及用工成本,要为公司创造出更大的利润空间。 

    在新的一年里,随着玉米转基因产品安全证书的发放,种业市场将发生翻天覆地的变化,预示着转基因产品将合理合法的进入市场,对于我们主营玉米种子的公司来说将迎来更大的机遇和挑战。我作为一名党员、公司的中层干部更应该要严于律己,认真落实并完成公司下达的各项工作任务指标,严格按照公司对管理干部的五项基本要求扎实开展各项工作,为公司的发展尽自己最大努力。

    2. 综合管理部 常鑫

    春季对于我们种子行业来说,本是一个销售旺季。今年春节期间,一场源于武汉,迅速蔓延全国的新型冠状病毒肺炎疫情突发,给我们的生产经营活动带来了巨大的挑战,公司无法复工生产,同时面临着春耕备耕工作的临近。在此种严峻情况下,股份公司以大局为重,号召全员利用现有现代化办公手段,在家网上办公,把疫情造成的危害降到最低。

    2月7日,通过企业微信会议系统,公司执行董事长给大家解读分享了股份公司舍亚涛总裁在2019年年度工作总结会上做的“牢记公司使命,坚持目标导向,强化制度建设,求真务实、不忘初心、破冰前行,为实现百年九圣禾梦想而努力奋斗。”主题报告。

    2019年已经离我们远去,总裁报告通过对2019年全国的行业形势分析,让我看到了过去一年来公司所取得的成就,从科技创新取得优异的成绩,2019年公司玉米、小麦、棉花均有多个新品种通过国及省级审定,多个品种获得植物新品种权保护,产品转化收益显著提高;薪酬体系建设的完善,为实现员工与企业共同成长进步、共享企业发展成果迈出了重要一步;高产示范建设工作充分发挥了技术服务引领营销的作用,提高了公司的市场竞争能力和“九圣禾”品牌的社会影响力。国际合作取得新进展,公司行业地位进一步提升,全国种子销售收入位列第9位,国家农业产业化重点龙头企业,中国种业信用骨干企业第10,这些荣誉的背后是无数九圣禾人的汗水在浇灌,公司管理结构进一步优化,制度建设为公司从高速发展向高质量发展提供了有力的制度保障。党企融合发展取得新成效扶贫帮困增强了员工的社会责任意识,践行了企业的社会责任。

    2019年的巨大成绩令人鼓舞,催人奋进。

    肯定成绩的同时,报告又从“三大体系”建设、市场营销、产品质量、经营管理、制度建设、激励机制、管理方面、团队建设等方面深入剖析了存在的问题和不足。打铁还需自身硬,只有不断的总结工作中的不足,完善自我,才能在今天如此严峻的形势下利于不败之地,勇往直前。

    2020年国内种子行业必将面临新的环境和机遇挑战,2个玉米转基因生物安全证书的颁发无疑成为了2019年种业最热的一个话题,随着转基因放开,国内种业面临重新洗牌。2019种子行业仍然面临库存压力,供大于求,销售压力巨大的挑战。  

    总裁报告给我们2020年的工作理清思路,指明方向,对“全面加强制度建设”等十项重点工作进行安排部署,同时在安全、提升管理人员综合素质、提升员工队伍整体意识等三个方面提出了更高的希望和要求。

    2020年必将是个不平凡的年份,作为九圣禾大家庭的一员,要以此报告为指导,以九圣禾一家人文化为思想引领,以规章制度为行为准则,在今后的工作中不断完善自我,坚定公司发展的战略自信、模式自信、品牌自信,不忘初心,破冰前行,为实现百年九圣禾梦而努力奋斗!